Esta nueva técnica en cartera de servicios aporta un plus de calidad asistencial a la ciudadanía de Biar, Cañada, Campo de Mirra y Beneixama.

El departamento de salud de Elda ha iniciado el Programa de Cirugía Menor en Atención Primaria dentro de la Zona Básica de Salud 2, que abarca a los municipios de Biar, Cañada, Campo de Mirra y Beneixama.

Este programa incluye aquellos procedimientos quirúrgicos sencillos, generalmente de corta duración, que se realizan sobre tejidos superficiales o estructuras fácilmente accesibles, siempre bajo anestesia local y que presentan tanto un bajo riesgo durante la intervención como en el post-operatorio.

Se trata de una mejora en la calidad asistencial a los pacientes de dicho territorio al acercar estos procedimientos, tanto terapéuticos como diagnósticos, a su centro de salud, aportando así un plus de calidad.

De esta manera se ha adaptado una consulta dentro de las instalaciones del centro de salud de Biar y se ha dotado de todo el material necesario: electrobisturí, material de curas, hilos, etc.

El equipo al completo del centro, enfermería, medicina, auxiliares de enfermería y auxiliares administrativos, participa en el circuito de Cirugía Menor, de modo que se agiliza la técnica y el manejo de muestras, así como se mejora la relación interpersonal.

Durante la primera sesión, realizada el pasado viernes, se intervinieron fibromas blandos, queratosis seborreicas y se realizó la crioterapia de una verruga viral resistente a primera línea tópica. Los pacientes indicaron su satisfacción con esta nueva dotación del centro y agradecieron la cercanía del equipo de atención primaria.

Los empresarios de la provincia entienden que “si se pone en peligro la viabilidad de una empresa, se pone en peligro 37,5 horas de trabajo de cada empleado”

La Unión Empresarial de la Provincia de Alicante (UEPAL) ha criticado la decisión del Consejo de Ministros de aprobar la futura reducción de la jornada laboral a 37,5 horas semanales, una medida que considera que “tendrá un impacto neutro entre los trabajadores y trabajadoras, y un fuerte efecto negativo en la viabilidad de muchos negocios de autónomos y pymes”, según ha expresado su presidente, César Quintanilla. El presidente de UEPAL señaló que “si se pone en peligro una empresa, se pone en peligro 37,5 horas de trabajo de cada empleado”.

Para el dirigente empresarial en la provincia de Alicante, “es importante evolucionar e ir mejorando las condiciones de vida de los trabajadores, pero se debe equilibrar con medidas efectivas que no pongan en peligro la actividad empresarial – grande o pequeña – que genera esos puestos de trabajo”. Y, desde su punto de vista, “esta medida, sin discriminar sector o ámbito territorial, va a suponer un problema a muchas empresas, especialmente a las más pequeñas o con plantillas más cortas”.

Quintanilla ha señalado que “este tipo de medidas deben ser analizadas, debe cuantificar el coste a las empresas, ver cómo minimizar su impacto, compensar las dificultades y, sobre todo, entender si esta reducción supone una ventaja real para las condiciones del trabajador”. Lo que reclaman desde UEPAL es más negociación y análisis más profundos de los efectos de la medida, y una implantación sosegada, medida y articulada en beneficio de todas las partes.

UEPAL considera que hay otras medidas de mayor impacto que debería ser objeto de análisis por parte del Gobierno y, sobre todo, de debate entre los agentes sociales, diálogo que se no se ha producido en opinión de los empresarios de la provincia de Alicante. Entre las cuestiones que tienen que ver con la calidad de vida de los trabajadores, UEPAL entiende que debe haber un control de la inflación que perjudica al poder adquisitivo del trabajador, incluso con los incrementos del Salario Mínimo; atender la cuestión de la vivienda, que sí beneficiaría a los trabajadores, ajustar la fiscalidad de las empresas y autónomos, y establecer un gran debate sobre pensiones, relevo generacional, incorporación de trabajadores a sectores que tienen déficit de mano de obra y discutir sobre la efectividad de ampliar la edad de jubilación para la economía y la productividad de las empresas

Mercadona colabora con entidades sociales como Alicante Gastronómica Solidaria

El volumen de alimentos donado el pasado año equivale a más de 420.000 carros de la compra.

Mercadona, en su compromiso con los colectivos más vulnerables, ha intensificado un año más su colaboración con entidades sociales. Así, a lo largo de 2024 la compañía ha sumado 85 nuevas entidades a su red de varias zonas geográficas, tanto en España como en Portugal, optimizando significativamente la distribución de la ayuda proporcionada.

“Para Mercadona es un orgullo poder afirmar que colaboramos con 847 entidades sociales. Esta colaboración se ha traducido en la entrega de 25.200 toneladas de productos de primera necesidad en el conjunto del año, que equivalen a más de 420.000 carros de la compra”, destaca Laura Cruz, directora de Acción Social de la compañía.

En el caso de la provincia de Alicante, donde prácticamente todas las tiendas de Mercadona donan diariamente productos, la empresa ha colaborado con 50 entidades sociales, a las que en 2024 se donaron más de 1.340 toneladas de alimentos que equivalen a más de 22.400 carros de la compra. El año pasado, en particular, se inició la colaboración con Fundación Conciénciate Elche o la Asociación de Enfermos de Alzheimer Alicante, entre otros.

Además de la donación de productos básicos, la acción de Mercadona también se extiende a la participación activa en campañas de recaudación como la Recogida de Primavera y la Gran Recogida de noviembre, organizadas por la Federación Española de Bancos de Alimentos (FESBAL). En la edición de este último año, la compañía puso a disposición de ambas iniciativas más de 1.600 tiendas para que los “Jefes” (como internamente denomina a los clientes), pudieran efectuar sus donaciones monetarias, en múltiplos de 1 euro, en el momento de la compra al pasar por caja. Gracias a la participación conjunta de la empresa y sus clientes, este último año se han donado más de 3,8 millones de euros para su transformación íntegra en alimentos.

«Optamos por la modalidad de la donación económica en caja porque se ajusta mejor a las necesidades reales de los beneficiarios y maximiza la eficiencia, ya que los bancos de alimentos pueden adquirir los productos específicos que necesiten, en las cantidades y tiempos adecuados», explica Laura Cruz.

Otra de las herramientas de ayuda y colaboración por las que la compañía apuesta desde hace años son las Tarjetas Sociedad, cuya implantación y uso permiten canalizar la ayuda a los usuarios, ofreciéndoles la posibilidad de cubrir el total de su compra, tanto de productos frescos como secos, en el supermercado. «Este modelo contribuye a dignificar el acto de compra, fomenta la integración del usuario y mejora su situación de vulnerabilidad», concluye la directora de Acción Social.

Una política de acción social sostenible integrada en la estrategia de RSE

Mercadona mantiene un compromiso constante con los entornos en los que tiene presencia e impulsa, año tras año, iniciativas sociales, medioambientales y de gobernanza responsables que impacten positivamente en su actividad. En este marco, la compañía es desde 2011 socia del Pacto Mundial de Naciones Unidas España, iniciativa mediante la cual la Organización de las Naciones Unidas promueve los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

En esta línea se enmarca asimismo su Plan de Acción Social, que se suma a otras iniciativas como el Proyecto Trencadís, mediante el cual colabora en la incorporación laboral de personas con discapacidad intelectual que fabrican los murales decorativos ubicados en la sección de pescadería de las tiendas.

Otra línea estratégica del Plan de Responsabilidad Social de Mercadona es la sostenibilidad medioambiental. Para ello, Mercadona cuenta con un Sistema de Gestión Ambiental propio enfocado en 3 ejes principales: producción sostenible, economía circular y descarbonización.  En estos 3 ejes se incluyen líneas de actuación específicas, como por ejemplo la optimización logística, la eficiencia energética, el bienestar animal y la prevención, gestión y valorización de residuos. En ese sentido destaca que Mercadona, junto a sus proveedores, trabaja en el Proyecto de Distribución Urbana Sostenible y la mejora de la calidad del aire en las ciudades mediante camiones y furgonetas propulsados por tecnologías más limpias y eficientes.