En el discurso pronunciado en la reciente Gala del Comercio, el alcalde Fran Martínez volvió a dibujar una visión idílica de Novelda: una ciudad que huye de la «clonación urbana» gracias a trece ejes comerciales vivos y con identidad propia. Su defensa del comercio como alma de nuestra comunidad es irreprochable en el discurso, pero para que esos ejes no terminen siendo simples líneas sobre un mapa, la retórica debe aterrizar en el asfalto.
El alcalde habló de una ciudad donde «caminar, detenerse y conversar» los vecinos de Novelda ya caminan, se detienen y conversan. El problema es que, para poder caminar por el centro, primero hay que poder llegar a él. A día de hoy, la falta de un parking en condiciones en el núcleo urbano es el principal «cuello de botella» que asfixia a nuestros comercios tradicionales. Si queremos competir con las grandes superficies y la comodidad del comercio online, no puede ser a costa de castigar al vecino con la desesperante búsqueda de un aparcamiento.
Por otro lado, la transformación digital y el relevo generacional que se pidió a los jóvenes en la gala no surgen por generación espontánea. No basta con citar nombres de comercios históricos; hace falta una verdadera política de incentivos reales.
La gestión municipal exige cercanía real, no solo presencia digital. Exige planificación, seguimiento, eficacia en la inversión pública y, sobre todo, resultados tangibles. Sin embargo, lo que estamos viendo con demasiada frecuencia es una sucesión de anuncios, visitas, fotografías y publicaciones que proyectan una actividad constante… pero que no siempre se traduce en mejoras concretas en el día a día de nuestros vecinos y vecinas.
Ofrecer ayudas directas para la apertura de establecimientos nuevos, programas de modernización “como la famosa digitalización del Mercado de Abastos” para los que ya están subiendo la persiana cada día.
En política, como en la vida, hay decisiones que marcan el rumbo. Y hay otras que, sin ser tan evidentes, acaban definiendo un estilo. En los últimos tiempos, nuestro municipio parece haber adoptado uno muy concreto: el de la política entendida como escaparate.
No es casualidad. Se percibe una forma de actuar que recuerda —demasiado— a dinámicas que vemos en otras administraciones de mayor escala. Una política donde la prioridad no siempre es resolver, sino mostrar; donde importa más la narrativa que el resultado; donde la agenda pública parece diseñada más para la cámara que para la ciudadanía.
Novelda tiene la solera, tiene los nombres y tiene la historia, y lo más importante tiene la gente emprendedora, luchadora, e ingeniosa suficiente para tal objetivo. Pero para que el comercio sea realmente «vida compartida», necesita un cimiento sólido.
Menos poesía sobre la «personalidad diferenciada» y más soluciones valientes y reales de aparcamiento que permitan, de una vez por todas, que el corazón comercial de Novelda vuelva a latir con fuerza.
Fabiola Udaeta Ortiz
Partido Popular de Novelda
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