Artículo de opinión de Valentín Martínez, concejal del PP de NoveldaDesde el Grupo Municipal Popular siempre hemos creído que la labor del partido o partidos que ocupen los bancos de la oposición debe ser constructiva. Durante toda esta legislatura esa ha sido nuestra vocación y a ello ha ido encaminado nuestro trabajo: fiscalizar la labor del equipo de gobierno y aportar ideas y proyectos que mejoren Novelda y el bienestar de todos nuestros vecinos. Los datos hablan por si solos, hemos presentado a través de mociones tres veces más ideas y proyectos, que todos los partidos que componen el actual Equipo de Gobierno juntos. Llama la atención la crítica del PSOE, de que no se debe hacer oposición a través de mociones. Habla mucho de quienes son y como actúan, no gestionan, y les molesta que se aporten ideas. Su oposición, cuando fueron oposición, era destructiva, y no toleran que otros entendamos la política como una forma de aportar, de construir. Criticaban, cuando eran oposición, a quienes siendo equipo de gobierno, construían, y ahora demuestran que al menos en esto son coherentes, pues no gestionan.
Me sorprende que digan que las mociones se deben presentar como las preguntas, puesto que sin entrar a valorar que esto no es así, yo me pregunto, ¿Acaso ellos cuando eran oposición presentaban todas sus mociones antes del pleno?. Y es más, si no ven bien esto, algo que ellos hacían, ¿Porqué la moción de las ayudas complementarias a las becas Erasmus, que presentó el Grupo Municipal Popular en el mismo pleno si la aprobaron?, ¿Porqué también aprobaron la del Centro de Especialidades médicas que presentó el Grupo Municipal Popular?, ¿Porqué ellos durante esta legislatura han presentado también varias mociones al pleno sin antes dárselas al grupo de la oposición, como reclaman que la oposición haga con ellos?. En definitiva, quien destruía y no gestiona, no parece entender que otros quieran construir y gestionar, puesto que los deja en evidencia.
Con la grave crisis que atravesamos, el Grupo Municipal Popular ha presentado, tanto en el pleno de septiembre de 2008, como en el de febrero de 2009, dos mociones con medidas para paliar o minimizar el impacto de esta coyuntura tan negativa para las familias y los ciudadanos de nuestro municipio. El Equipo de Gobierno, sin pensarlo un instante, las desestimó. A continuación detallo todas las medidas propuestas en las dos mociones referidas, para que cada uno saque las conclusiones que considere oportunas al respecto de la negativa del actual Equipo de Gobierno siquiera a plantearse tomarlas en consideración.
PLENO ORDINARIO DE SEPTIEMBRE DE 2008. MEDIDAS PROPUESTAS:• Creación de un observatorio de empleo que permita ofrecer formación cualificada, orientación laboral, bolsa de empleo, apoyo a emprendedores, y bolsa de empleo parcial para estudiantes, abriendo también en la web municipal un espacio que permita a los jóvenes mayores de 16 años colgar y dar a conocer su currículum, con opción de modificaciones, y que sea accesible a empresas y comercios que busquen trabajadores, facilitando también en la misma web un directorio de comercios y empresas noveldenses.
• Creación de un Plan Municipal de Empleo joven, contando con el Consejo de la Juventud, las empresas locales, sindicatos, y partidos con representación municipal.
• Desarrollar desde la Concejalía de Comercio un Plan de Formación de personal para las pequeñas y medianas empresas de nuestra localidad.
• Creación de programas de formación – empleo para parados de larga duración por parte del Ayuntamiento, destinados a limpieza de montes, curso del río u otras actividades que también redunden en un beneficio municipal.
• Ayudas a los jóvenes emprendedores mediante el fomento de créditos blandos a través de acuerdos entre el Ayuntamiento y entidades financieras.
• Establecer ayudas económicas para madres con niños menores de 3 años que no trabajen fuera del hogar.
• Crear Seminarios para la generación de ideas de negocio en nuestro municipio.
• Establecer ayudas al alquiler de locales empresariales a jóvenes menores de 35 años que pretendan instalar algún establecimiento comercial o empresa en nuestro municipio.
• Fomentar y promover la cooperación público – privada mediante convenios de colaboración, tanto para impulsar la demanda cultural y de ocio mediante subvenciones, patrocinios u otras herramientas, así como para la mejora del atractivo turístico de nuestra localidad, al igual que en cualquier otro ámbito que pueda suponer una mejora para el municipio y sus ciudadanos.
• Establecer nuevos convenios con ciudades turísticas costeras para fomentar la atracción del turismo de un día a nuestro municipio, así como colaborar con las agencias de viajes para que se promocione Novelda como ciudad turística de un día, estableciendo programas que persigan la fidelización de nuestros visitantes.
• Realización de un estudio sobre la realidad social y económica de Novelda con objeto de rediseñar y adaptar la intervención social y económica del municipio.
• Facilitar el mantenimiento del poder adquisitivo de las familias y empresas mediante la variación 0 de las tasas e impuestos municipales para el ejercicio 2009.
• Agilización de todos los trámites necesarios para la obtención de más suelo industrial en nuestra localidad, que permita el asentamiento de nuevas empresas, y la diversificación del actual tejido empresarial con el que contamos.
PLENO ORDINARIO DE FEBRERO DE 2009. MEDIDAS PROPUESTAS:
(Las medidas aquí presentadas son aquellas que suponen un gasto económico nulo o mínimo para el Ayuntamiento).• Creación de un observatorio de empleo que permita ofrecer formación cualificada, orientación laboral, bolsa de empleo, apoyo a emprendedores, y bolsa de empleo parcial para estudiantes, abriendo también en la web municipal un espacio que permita a los jóvenes mayores de 16 años colgar y dar a conocer su currículum, con opción de modificaciones, y que sea accesible a empresas y comercios que busquen trabajadores, facilitando también en la misma web un directorio de comercios y empresas noveldenses.
• Creación de un Plan Municipal de Empleo joven, contando con el Consejo de la Juventud, las empresas locales, sindicatos, y partidos con representación municipal.
• Desarrollar desde la Concejalía de Comercio un Plan de Formación de personal para las pequeñas y medianas empresas de nuestra localidad.
• Ayudas a los jóvenes emprendedores mediante el fomento de créditos blandos a través de acuerdos entre el Ayuntamiento y entidades financieras.
• Crear Seminarios para la generación de ideas de negocio en nuestro municipio.
• Crear un folleto informativo con todas las ayudas que todas las administraciones ofrecen para los ciudadanos, empresas y comercios y distribuirlo a todos los ciudadanos, empresas y comercios. También, incluir aquellas ayudas de carácter privado, como las medidas que supongan para los ciudadanos, empresas y comercios, reducciones de impuestos.
