Los números cantan… si no están manipulados

En lugar de dar soluciones, hay algunos que se dedican a mentir o a decir medias verdades, como única aportación a la crisis económica que azota economías familiares e institucionales, trabajadores, empresarios y autónomos. Como los buitres, se dedican a hurgar en las heridas en lugar de acudir con árnica para intentar la curación. Allá la responsabilidad de cada cual.

Esa desagradable tarea carroñera es la carta de presentación, la principal ocupación del líder local del partido de Rosa Díez, la ex socialista i ex socia del Partido Nacionalista Vasco, la abanderada del pacto con los nacionalistas cuando era consejera del gobierno vasco, la defensora de las políticas del PSOE durante el tiempo que le interesó defenderlas. Un partido creado, con el fin de pescar en todo tipo de aguas nacionales, en torno a una persona que ha ido dando tumbos ideológicos hasta encontrar la horma de su zapato: un proyecto basado en la egolatría y en el personalismo exacerbado de una persona, del que salen apresurados los que todavía guardan un mínimo de sentido común.

En Novelda, el representante de este proyecto nacionalista en el sentido más excluyente de la palabra, que nos recuerda aquello de la España una, grande y libre, quiere pasar a la pequeña historia como una especie de azote de herejes, aunque para ello tenga que recurrir a la infamia y a mentira, con el único fin, perverso, de descalificar como sea, al adversario político, y si el adversario es nacionalista mejor aún, entonces vale todo, incluso la manipulación de informes y documentos oficiales. Y eso es lo que intenta, sin fortuna, en su último escrito aparecido en Novelda Digital.

Sostiene D. Armando, al que, a diferencia de él respecto a mi persona, respeto en el terreno personal, que en el pasado pleno tendríamos que haber tomado la medida de haber reducido nuestros salarios de la misma manera que se hará con los funcionarios públicos y los miembros del gobierno del Estado, sabiendo que esta medida fue hecha pública el mismo día del pleno, sin tiempo, por tanto, para valorarla y tomar posición respecto a la misma. No se preocupe, que el recorte salarial de los funcionarios, irá acompañado de una reducción de los salarios y asignaciones de los cargos públicos, cosa que en realidad ya hemos puesto en práctica en 2009 y 2010 con incremento cero de sueldos e indemnizaciones a los cargos políticos.

Demuestra una vez más el Sr. Esteve, un desconocimiento de la administración impropio de quien aspira a formar parte de ella (¡que Dios nos coja confesados!), y nos entristece que se dedique a hacer chistes fáciles con la única fórmula que existe para pagar deuda corriente atrasada , consistente en que el gobierno apruebe unas medidas que permitan a los ayuntamientos recurrir a préstamos para poder hacer frente a su pago, como ya ocurrió el pasado año por estas mismas fechas.

Es increíble que se cuestione la necesidad de que el concejal de Hacienda de esta ciudad, que además gestiona Cultura y Patrimonio, no se acoja al régimen de dedicación exclusiva, tal y como viene sucediendo en Novelda desde al menos hace 20 años, a no ser que sea con la espuria intención de descalificarme ante la opinión púbica. Presentarlo además como si ello constituyera un modo de enriquecimiento personal, me parece mezquino, cuando toda Novelda sabe que eso no es cierto.

En cuanto a los números que presenta, concluyo en reafirmar que ¡qué atrevida es la ignorancia! Porque no es otra cosa que atrevimiento lo que usted ejercita con la cifras, y desgraciadamente no es la primera vez que ocurre; tropieza dos y más veces con la misma piedra de la ignorancia.

Critica usted el incremento de los gastos financieros del Ayuntamiento de Novelda, que actualmente, están muy por debajo del porcentaje marcado por la ley (76% en 2010, frente al 125% que es el máximo legal permitido para concertar créditos sin autorización expresa del Ministerio), y sin embargo aboga por el incremento de la cantidad destinada a inversiones, que se financia con cargo a préstamos con el peregrino argumento de que la inversión municipal generará ingresos. Como no ponga peajes en las calles, no veo la manera. Mire, los gastos financieros no solamente hacen referencia a los intereses que efectivamente se han incrementado en 400,000 euros. También la amortización de capital forma parte los gastos financieros, y ¡qué casualidad!, ahí hemos bajado en torno a los 300.000 euros. Pero como esto no le interesa, usted silencia ese extremo y dice que hemos duplicado los gastos financieros, cuando acabo de demostrar que es rotundamente falso. Aclárese y no intente confundir al personal.
Finalmente usted confunde las cosas, quiero creer que más por ignorancia que por mala fe. Ha sido capaz de afirmar que incumplimos los planes elaborados por los técnicos municipales respecto a las políticas presupuestarias. Le demostraré que no es así.

En cuanto al capítulo de personal esconde en su escrito, a pesar de ser público, que ha disminuido en un 4,62% respecto de la ejecución del presupuesto de 2010, marcando por tanto un punto de inflexión en dicho capítulo. Tampoco alude a la disminución drástica de las partidas destinadas a gastos protocolarios y dietas, y la reducción de las partidas de gastos corrientes de las diferentes concejalías Los únicos incrementos que se han producido en los presupuestos ha sido los correspondientes a gasto social. Supongo que en ello estaremos de acuerdo, ¿o no?

El plan de saneamiento al que alude, está previsto en el supuesto de la concertación de un préstamo de casi 15 millones de euros, que al final quedó en tan sólo 9,5 millones. Y usted eso lo obvia. Pero, de verdad, cree que los presupuestos no se elaboran siguiendo los criterios económicos marcados por los técnicos de la casa? Si lo cree así, es que usted no entiende nada.
Los números, efectivamente son los que son y no los que quisiéramos que fueran. Algunos piensan que cuanto peor, mejor. Creo sinceramente, que se equivocan.

Del caldo… paella Valenciana

«Hay que enterrar el pesimismo reinante y creer firmemente que podemos salir adelante. No podemos dejar escapar esta oportunidad única: conseguir una gran caja valenciana. Ahora o nunca»

Nelson Mandela dijo hace poco: «A menudo sueño con una África unida, un lugar en el que todos los líderes aúnen sus esfuerzos para resolver los problemas de este continente. Sin embargo, a continuación, me vienen a la mente la amplitud de nuestros desiertos, de nuestros bosques, la inmensidad de nuestra naturaleza». Pero hay esperanza. En nuestra también extensa Comunidad Valenciana, las dos cajas de ahorros más relevantes son dos «naciones» tan distantes y distintas como próximas y hermanas: nacieron y crecieron construyendo su propio camino, caminos que ahora se deberían unir, como decía Mandela. Parece un sueño inviable, pero inviable en la vida lo es todo y lo es nada. Cuántas naciones, cuántas empresas no hubieran nacido si no hubiesen saltado el muro invisible de la inviabilidad.

Tengo la suerte de conocer de cerca a Bancaja y a Caja Mediterráneo, pero sobre todo a las personas que las conforman, aquellos que le dan la impronta personal, aquellos cuyo espíritu es motor real y financiero de sus entrañas. El resto, la imagen corporativa, la historia y la cultura o los sistemas informáticos son elementos accesorios a lo que nace de los equipos humanos formados por hombres y mujeres cuyas vidas están o han estado ligadas a una de las dos cajas. Por mi parte, a las dos a la vez. Por una de esas casualidades del destino y de la vida, soy consejero de la CAM desde 2004 y mi mujer entró en Bancaja en 1982, siendo ahora directora de la oficina local de Novelda. Como consorte y espectador, durante los encuentros en donde era invitado he conocido a grandes profesionales de Bancaja, como el entrañable Emilio Tortosa, el intrépido García Checa, el actual director Aurelio Izquierdo, mi amigo Pepe Cortina o Ramón Gisbert en Alicante por poner un ejemplo, hoy en día amigos que me asombran por su fuerza y su entrega a un deseo por el que lucharon y soñaron desde el primer instante. Mª Ángeles, mi mujer, sufridora en primera línea de todos esos anhelos y proyectos, completa mi cariño y mi familiaridad hacia Bancaja. Por lo que se refiere a la CAM, mi propia sangre corre por su historia: mi abuelo, mi padre y mi tío Luis fueron presidentes y consejeros de la Caja de Ahorros de Novelda, que después se sumaría a la CAM. Mis amigos, Roberto López, Pepe Pina, Joaquín Meseguer, Vicente Soriano o Mayra, son supermanes y artífices de lo que hoy por hoy representa la cuarta caja de ahorros de España. Por supuesto, hago extensible la profesionalidad y la entrega total a los más de 14.000 trabajadores que componen las dos cajas de ahorros. Y a mis compañeros de los consejos de Administración de las dos entidades.

José Luis Olivas conoce a mi padre desde su infancia manchega con aroma de azafrán; su abuelo era nuestro proveedor de este «oro» rojo en su querida Motilla del Palancar. Modesto Crespo es paisano de mi Novelda, como lo fue su antecesor, el inolvidable Vicente Sala. Tanto unos en Bancaja como otros en la CAM tienen el gen del sentido de pertenencia, lo cual es perfecto en situaciones de crecimiento propio, pero que ahora se debería ver obligatoriamente abocado al sentido de generosidad y futuro que tiene el pueblo valenciano. Todos ellos, gente normal, trabajadora, a pesar de su importancia y del peso social de sus decisiones, viven pegados al terreno, con el sueño siempre en mente de hacer grande a su Caja, a su ciudad, a su Comunidad.

Los aguerridos luchadores, dirigentes en la primera línea de la batalla, son los que saben que únicamente se entra en la Historia cuando se es grande de corazón, cuando uno lo deja todo por nada. En ese momento, la nada se convierte en mito. Al igual que el Che Guevara, es ahora cuando tienen la oportunidad de seguir sus pasos, pero siempre desde la generosidad y el sueño conjunto de querer lograr una gran caja valenciana. Lo demás, aunque parezca imposible, es fácil, incluso el cuadrar los fríos números. Nos jugamos aquí el futuro de la Comunidad Valenciana, ser el tercer vértice del triángulo español, alcanzar la fuerza financiera. Ni más ni menos. Los políticos, sean del signo que sean, no pueden mantenerse a la expectativa, no pueden mirar hacia otro lado, quedándose al margen. Hoy más que nunca, es el tiempo de los valientes. Es la hora de ponernos en pie, de volver a tener confianza en nosotros mismos, de ser solidarios y generosos, sobre todo Valencia con Alicante. Y pelear, ante todo pelear, por nuestro futuro, por el futuro de nuestros jóvenes, hombres y mujeres, valencianos del mañana. Debemos ser para ellos un ejemplo de valentía, una muestra de moral frente a la inmoralidad del mundo especulativo de riqueza rápida que ha provocado esta grave crisis moral y financiera que vivimos. Dicen que los bancos son igual que las cajas de Ahorro. En la forma y en el negocio sí, pero en el fondo y en el espíritu las diferencias son enormes. Las cajas viven el problema de su tierra, su labor se filtra en los poros de cada pueblo en donde están, conocen a las personas por su nombre y sus beneficios se trasladan en una parte importante a la labor social de sus territorios. Los bancos son negocios financieros cuyas aguas pasan rápido; su estrategia, sus oficinas son las mismas, estén en Sagunto o en Tomelloso.

Hay que enterrar el pesimismo reinante y creer firmemente que podemos salir adelante. No podemos dejar escapar esta oportunidad única: conseguir una gran caja valenciana. Ahora o nunca. Y si de alguna manera, mi renuncia fuera necesaria para facilitar esa posible fusión con la consiguiente reducción de miembros de los dos consejos, la pongo encima de la mesa ahora mismo. Pero sería muy dolorosa, ya que los que me conocen de verdad saben la ilusión con la que afronté la renovación en el Consejo de la CAM hace dos meses con el apoyo, no sólo de mi Partido Socialista y su líder Jorge Alarte, sino también de los empresarios más importantes de nuestra Comunidad e incluso del propio president de la Generalitat. Eso tiene un valor muy importante para mí. Me llena de orgullo sincero y emocionado el saber que personas que no comparten mis ideales políticos me apoyaron en su día para seguir formando parte de este proyecto.

El sueño de Mandela tiene que ser el de todos: soñar con una Comunidad unida, con sus cajas de ahorros juntas y afrontando el futuro con la confianza de saber que, detrás de esas enormes fachadas inmaculadas que asustan, hay personas como usted y como yo, hombres y mujeres normales y corrientes. A esas personas apelo hoy. A su sentido común, a su grandeza de miras. En ellas, en nosotros como consejeros recae ahora la posibilidad de hacer de la Comunidad Valenciana un pueblo realmente vertebrado. E incluso en el caso de que esta semana nos llevemos la alegría retomada de una fusión con la modélica Caja Murcia o con otras entidades de ahorro, hay que seguir subiendo escalones con Bancaja como compañera de camino hacia la cima.

Mi madre siempre me preguntaba: «¿què fem del caldo?». ¿Puchero madrileño o paella? La respuesta era clara: paella, mamá, paella valenciana.